一、核心数据概览
经济指标：2023年农村常住居民人均可支配收入达19214元（增长9.3%）；2024年金融机构存款余额136.65亿元，人均6.98万元。
产业规模：建成千亩以上连片基地17个、万亩以上6个，规模化种植15.6万亩；蔬菜、水果、花卉种植面积43万亩，产值44.4亿元。
品牌建设：“元谋番茄”“元谋青枣”获国家地理标志商标，6个农产品12次入选“云南省十大名品”。
集体经济：2024年77个村（社区）集体经济收入1796.6万元。
二、产业发展关键举措
1. 党建引领：强化组织保障
人才建设：通过“双提升”行动、“热坝好支书”评选、“导师帮带制”优化基层班子，整顿软弱涣散党组织。
组织创新：党组织领办合作社342个，建立产业党支部19个，形成“党组织+合作社+基地+农户”模式，联动企业、农户与产业链。
科技赋能：引入院士（专家）工作站，提升农业科技含量，绿色食品达标面积25万亩，出口蔬菜示范区30万亩。
2. 党员带头：激活内生动力
能人培养：实施“双培双带”计划，培养党员致富带头人1284人，储备后备干部23名，涌现创业典型（如陈国富获全省创新创业大赛第一名）。
技术帮扶：党员结对农户（每名带头人帮带2-3户），通过田间指导、资金支持等，带动2537户发展车厘子、牛油果等新兴产业，户均年增收近1万元。
3. 机制创新：利益联结促共赢
“双绑”机制：149家农业企业绑定82个合作社、5428户脱贫户，实现联农带农全覆盖。
“四变四金”模式：
土地流转获租金（资源变资产）
基地务工获薪金（就业变工人）
种植托管获奖金（技术变资金）
入股分红获股金（打工变股东）
成效：参与农户年收入比全县平均高5000元以上，增速超平均10%。
三、模式亮点与推广价值
组织化驱动：通过党组织整合资源、对接市场，降低农户单打独斗风险。
科技品牌双提升：院士工作站与地理标志商标增强产品竞争力，推动产业高端化。
可持续增收：“四变四金”机制保障农民多元收益，避免“一租了之”的短期化弊端。
集体经济反哺：村集体收入增长强化基层治理能力，形成“产业—集体—农户”良性循环。
四、建议与展望
风险防控：需关注气候波动（如干旱）对规模化种植的影响，加强农业保险覆盖。
产业链延伸：探索深加工（如番茄酱、果干）提升附加值，减少鲜销市场波动风险。
数字化赋能：引入智慧农业技术（如物联网、大数据），优化生产效率和溯源体系。
经验输出：元谋模式可为西部县域提供“党建+产业+共同富裕”的参考模板，建议总结标准化操作手册。
